业务风险的不同来源是什么？

一定的风险水平是经营业务的固有的，公司不能完全消除风险。但是，企业可以控制或至少成功地管理风险。为了这样做，管理层必须做出有关可接受风险水平相对于潜在的可接受风险水平的决定和选择利润。在这种情况下，任何企业都有许多风险来源，包括来自市场的风险，与员工有关的风险和融资风险。

风险管理

公司必须不可避免地承担一定程度的风险，以产生对股东感到满意的投资回报。成功的关键风险管理在风险和回报之间保持良好的平衡，这涉及仔细权衡潜在的利润与潜在问题或对操作稳定的威胁。

风险管理的很大一部分是了解潜在风险并拥有偶然性计划应对可能出现的问题。例如，如果公司的管理层知道它需要额外的融资来完成扩展项目，那么如果公司的主要融资来源不愿意扩大公司的额外信贷，那么良好的风险管理将拥有可用的备用融资来源。

营业利润

公司运营的市场是主要风险的来源。许多与市场有关的风险无法直接控制；只能对它们进行管理和处理尽可能最好的。例如，消费者的需求或欲望可能会发生变化，从而减少对公司产品的需求。有风险，该公司的产品可能会伤害某人并导致诉讼。竞争对手可能会介绍使公司产品不太理想的产品的风险，或者竞争对手可能以较低的价格提供竞争产品营业利润利润。总是有一般经济低迷的风险使消费者降低了购买公司产品的能力，从而减少了销售额。

现金周转

许多业务风险与融资和现金周转。公司可能无法为扩展项目获得必要的融资。该公司的客户可能会遇到财务问题，使他们无法及时支付发票，从而破坏了公司的现金流。供应商可能意外提高价格，创造营运资金或公司的现金流问题或在需要时使其手头上的库存不足。

与员工有关的问题

与员工有关的问题是业务风险。劳动问题可能会影响公司的生产。保留某些关键人员的需求可能会增加工资成本。关键人员的损失会影响公司的绩效和盈利能力，例如，如果公司的顶级销售人员与另一家公司的工作或失去关键产品设计师，则该公司的最高销售人员之一。此风险类别包括管理风险- 公司对管理不良决策的风险。

国际风险

最后，如果一家公司在国际上开展业务，那么还有其他几个潜在风险：政治问题，变化关税或进出口法律，以及与波动相关的风险货币交换费率。虽然有时可以通过在外汇市场上的对冲活动来管理货币汇率风险，但法律或政治性质的事件通常是不可预测的，并且不适合风险管理策略。