什么是集团合并?
一个集团合并是一个合并在涉及完全无关的商业活动的公司之间。这些合并通常发生在不同地理位置的不同行业或公司内的公司之间。
企业合并有两种类型:纯与混合。纯净的企业合并涉及没有任何共同点的公司,而混合集团合并涉及正在寻找产品扩展或市场扩展的公司。
关键要点
- 集团合并是两家完全无关的商业活动的公司的合并。
- 企业合并有两种类型的合并:纯净的两家公司在自己的市场中继续运营,并混合使用,该公司寻求产品和市场扩展。
- 两家公司将进入集团合并,以增加其市场份额,使业务多样化,交叉销售产品并利用协同作用。
- 集体合并的缺点会导致效率丧失,文化冲突以及远离核心业务的转变。
- 集团合并的反对者认为,当大公司通过收购较小的公司巩固该行业时,它们可能会导致市场效率。
了解集团合并
集团合并由两家没有共同之处的公司组成。他们的业务不会重叠,也不是彼此的竞争对手;但是,他们确实认为加入公司会有好处。
企业合并的原因有很多,例如增加市场份额,协同作用, 和交叉销售机会。这些可能在广告,财务计划,研发(R&D),生产或任何其他领域中形成。与任何合并的总体信念是,新成立的公司将比所有人的两家单独的公司更好利益相关者。
公司还合并以减少通过多元化损失的风险。但是,如果企业集团因收购而变得太大,则该公司的绩效可能会受到影响。在1960年代和1970年代,企业合并很受欢迎,而且最丰富。今天,由于财务利益有限,它们并不常见。
有许多对企业合并的反对者认为,他们为市场带来较低的效率。他们主要认为这发生在大型公司获得较小的公司,这使较大的公司在“吞噬”并巩固某些行业时获得了更多的市场能力。银行业一直是一个行业的一个例子合并经常发生的地方。大型国家或地区银行在大多数情况下收购了当地的小型银行,并在其控制的银行业中合并了。
最近的一些著名集团合并包括亚马逊和全食品,eBay和Paypal,以及迪斯尼和皮克斯。
集团合并的优势和缺点
优势
尽管很少见,但企业合并还是有几个优势:多样化,扩大的客户群,并提高效率。通过多元化,损失的风险降低。如果一个业务部门的绩效差,另一个绩效表现效果表现效果更高,可以弥补损失。这也可以看作是公司的投资机会。
合并还允许公司访问新的客户库,从而扩大其客户群。这个新的机会使该公司可以销售并交叉销售新产品,从而增加收入。例如,A公司专门从事制造收音机,与B公司合并,该公司专门从事制造手表,由C公司C组成C公司C公司,现在可以访问它可以将其产品推向其产品的大型客户群(例如,A公司A的产品向公司B的客户提供,而VICE VICE FARSA)。
除了增加大型市场的销售额外,新公司还会提高效率,当时每个合并的公司都提供最佳实践和能力,使公司能够最佳运作。
缺点
尽管多元化通常与奖励有关,但它也带来风险。多元化可以将重点和资源从核心运作转移,从而导致性能不佳。如果收购公司在被收购公司的行业中经验不足,那么新公司可能会发展无效公司治理政策,价格差的结构以及缺乏经验,表现不佳的劳动力。
此外,对于不同行业中的公司或不同业务模式的公司来说,成功开发了一种新的企业文化,在这种企业文化中,行为和价值与新公司的使命和愿景保持一致。开发新的企业文化不是基于溶解现有的文化。相反,成功的文化合并涉及促进公司及其利益相关者成功的运营过程,价值和原则的共识。