什么是综合石油和天然气公司?
一家集成的石油和天然气公司是一个从事的业务实体探索,生产与仅专门从事一部分的公司相比,石油和天然气的精炼和分配。鉴于与许多石油和天然气行业运营有关的高入门成本,许多世界上许多最大的石油和天然气公司,例如雪佛龙和埃克森美孚公司,都集成了。
通常,集成的公司将其各种业务分为类别:上游,其中包括所有探索和生产努力,中游,涵盖交通和存储,以及下游,仅限于改进和营销活动。
关键要点
- 一家集成的石油和天然气公司是一家涉及石油业务的整个价值链的公司。
- 石油和天然气公司的综合业务部门专门针对石油和天然气行业的上游,中游和下游领域。
- 成为一家综合公司可以完全控制和提高效率。它还提供了各种收入和多元化流。
- 世界上一些最大,最具影响力的石油和天然气公司是综合公司,例如雪佛龙,埃克森美孚和BP。
了解一家集成的石油和天然气公司
集成的石油和天然气公司用几个不同的名称提及; “ Supermajors”和“大石油”是最常见的两个。这些公司的定义特征是它们参与了石油行业的整个价值链。它们的资产包括或与勘探和钻探,卡车,油轮,管道,炼油厂甚至加油站的设备相关。
因为集成的石油和天然气公司参与了化石燃料行业的许多方面,所以通常底线可以是违反直觉的。例如,在原油价格上涨的时候,一家综合的石油和天然气公司可能有较低的利润率比上游能力更大的下游比非整合竞争对手。
一家集成的石油和天然气公司的想法可以追溯到开始所有这些的标准石油。 JD洛克菲勒石油公司。标准石油始于1870年,于1911年因反托拉斯立法。如今,一些最大的综合公司来自埃克森美孚,BP和雪佛龙等标准石油的分解。
油气运营
石油和天然气运营被归类为上游,中游和下游活动。上游活动涉及石油和天然气勘探和生产,中游活动的重点是石油和天然气的运输和存储,下游活动涉及石油和天然气的细化和营销。
这些看似不同的商业活动自然需要专门的专门资源来管理,并且有许多独立的上游,中游和下游的石油和天然气运营商。但是,具有上游和下游运营的石油和天然气公司是石油和天然气行业的重要力量。
正是JD洛克菲勒(JD Rockefeller)相信完全融合,因为他认为这在企业的运营中消除了效率低下。自己做所有事情都比必须依靠其他业务及其运营方法更好。一旦消除效率低下,就可以为他的产品提供最低的价格。
综合公司与独立公司
一家独立的石油和天然气公司是一家不整合的公司,仅关注石油和天然气行业的一部分。成为一家综合公司或独立公司有利弊。借助垂直集成的运营,一家集成的石油和天然气公司正在与能源终端市场直接接触,并可能获得某些市场情报。反过来,这有助于它根据不断变化的市场需求更好地管理石油和天然气生产。当不同类型的生产和运营资产全部结合在一起时,一家集成的石油和天然气公司可能很难重视市场估值。
一家只有一种运营类型的独立石油和天然气公司使其业务活动更加焦点,例如消除不同业务之间的竞争资源分配。但是,对于不利的市场条件下的独立石油和天然气公司,上游和下游运营之间缺乏利润的平衡可能是一个挑战。
盈利能力多样化
独立的石油和天然气公司可能会在石油和天然气价格的上升或下跌时蓬勃发展或枯萎,而一家综合的石油和天然气公司通常对价格较少关注挥发性。一家综合石油和天然气公司的业务基本上可以通过其上游和下游运营平衡树篱它的利润违反了市场低迷。
例如,什么时候原油生产经历因油价下跌而降低了盈利能力,由于投入成本降低,在一家综合石油和天然气公司的运营可能会增加利润率,从而确保一定程度的锁定利润。