你的老板还有其他当权者新实验表明，通常真的不知道您和其他人的感觉和想法。
权力通常被定义为获得想要的东西或影响他人的能力的能力。
西北大学的社会心理学家亚当·加林斯基（Adam Galinsky）说：“强大的对他人产生了深远的影响，您自然希望他们对其他观点敏感。”
电子能力
加林斯基的团队想看看拥有权力是否改变了人们对他人的观点的了解。研究人员要求志愿者回忆起个人事件，他们要么对他人拥有权力，要么其他人拥有权力。
加林斯基说，过去的研究表明，这种回忆与实际上使人们处于权力或无能为力的位置完全相同。例如，无论人们是被授予权力还是仅仅记得拥有它，他们都更有可能主张自己并接受风险。
加林斯基和他在纽约大学和斯坦福大学的同事随后要求57名学生志愿者在自己的额头上画这封信。十多年来的实验表明，以一种对自己易读但向他人倒退的方式写E的人没有想到或关心别人会如何看待这封信。另一方面，将E向后倾斜但对其他人清晰的人认为他人的观点。
回想起权力的研究对象的可能是倒退的三倍，而E则是对其他人的倒退，而不是那些回想起无能为力的人[Image]。
加林斯基告诉生活学。
e是出于同理心
在其他实验中，加林斯基和他的同事为志愿者提供了标准测试共情。显示学生表达面孔幸福，，，，悲伤，，，，害怕或者愤怒然后问他们看到了什么情绪。那些事先回想起执政的人比没有志愿者更容易误判表情，这表明他们不太可能理解别人的感受。
过去的研究还发现，权力的人变得更少抑制并且更有可能采取行动冲动，而权力较少的人更关心风险并感到更脆弱。
“基本上，这些发现将有力的人绘制为冲动和遗忘，而无能为力的人更多谨慎令人担忧的是：“普林斯顿大学社会心理学家苏珊·菲斯克（Susan Fiske）在电话采访中说。菲斯克没有参加这项研究，这是《杂志》最新一期的报道心理科学。
负责
“有很好的组成部分权力对人的影响，因为它有助于引导人们采取行动，但有时这些行动被误导了，因为强大的没有服用其他观点加林斯基说：“这就像有一个没有良好方向盘的煤气踏板一样。”
未来的研究可能会研究人们拥有力量并且擅长查看其他观点的情况。
“领导者当他们注意其他观点时，他们会更加有效。”菲斯克说。
