價值網絡分析：它是什麼，其工作原理

什麼是價值網絡分析？

價值網絡分析是對組織成員的評估和這些成員在價值網絡。價值網絡分析通常是通過使用圖表或Web可視化關係來完成的。

價值網絡分析的參與者單獨和對網絡帶來的好處進行評估。價值網絡分析查看商業總體而言，包括經營的財務和非財務方面。

價值網絡分析提供了評估的方法財務和非財務價值和業務的各個方面。大多數形式的分析都是以視覺形式完成的，通常是通過每個網絡之間不同點之間發生的重要關係和交易的圖表或地圖完成的。這些觀點通常代表人物，個人，群體，業務部門，甚至是一個行業中的個人業務。

價值網絡由成員及其交互組成，同時生產產品或提供服務。這些聯繫對於確定強大的公司以及尋找公司的潛在風險非常重要。

價值網絡分析有助於確定公司的優勢以及企業的風險。

例如，如果網絡成員的影響很大，那麼該成員的損失可能會破壞整個組。這被稱為內在價值分析，因為有價值，但是很難以價格標籤。

通過價值網絡分析應用的方法可以幫助組織優化其內部和外部價值網絡，充分利用其外部關係以及操作中團隊的協同作用。這包括整個組織中的知識，信息和專業知識的交換。分析的目的是改善與所有相關方的溝通和協作，以便在高峰時期運作並提高整體生產率。

價值網絡分析的應用可以幫助組織滿足需求，例如內部重組，相互關聯的部門的工作流以及項目計劃的改善。該分析還可以幫助進行合併或收購的組織，因為它希望更好地與必須集成的新部門和操作進行聯繫並最大程度地利用。

如果公司正在經歷過程重新設計其中大修和新框架必須建立，可以應用價值網絡分析以提供更清晰的圖片，以進行必須進行的更改。如果組織需要製定新的業務模型，則可以應用價值網絡分析方法來識別可能被借鑒的資源，以提供有關開發此類模型以及對新模型如何運作的新見解。

這研發（R＆D）組織的各個方面還可以通過確定可用於創建新服務或產品的信息和專業知識來從價值網絡分析中受益。

如上所述，有兩種類型的價值網絡分析 - 內部和外部。顧名思義，內部分支或因素在於業務。這些可能包括員工，管理層，業務內的不同部門以及內部進行的流程和活動。

在某些情況下，這些網絡創建的價值也可以適用於業務以外的案例，例如兩個人共同努力以實現相同目標的關係。通過分析業務中這些不同點之間的關係來評估內部網絡的價值。

另一方面，外部價值網絡分析取決於業務之外的因素。這可能包括分析其供應商，業務合作夥伴以及公司中的任何其他利益相關者以及其客戶和其他最終用戶。進行外部價值網絡分析時，它會回顧這些外部因素與業務所產生的關係和價值。