固定和可变的业务预算费用

准备做一个预算对于您的企业进行启动或仅仅用于跟踪您的业务？该预算的关键部分之一是您列出固定费用和可变费用。在本文中，我们将研究总体预算以及如何将这些固定和可变费用分开，以及如何理解其价值。

固定和可变费用解释了

企业根据付款的重要性将预算和其他目的的成本分开：

即使您没有任何销售，也必须支付固定成本。例如，您必须在业务地点，公用事业上支付租金，并且必须在业务贷款上付款。

可变成本随您出售的产品或服务的数量而变化。例如，运输成本，原材料的成本或生产和运输产品或提供服务的员工通常是可变的。

创建业务预算

一个企业预算实际上是两个不同的财务报表。让我们假设每月预算。预算A显示了理想，您希望每个月的外观。预算B是实际的，该月确实发生了。

业务预算有时被称为运营预算，这些预算在一段时间内的收入和费用方面都在关注您的业务运营。

每个业务预算都有两个部分：

• 收入或收入。这是您要估计的产品或服务销售额将在您的业务中进入您的业务。
• 开支。这些是您在每个类别中支出的费用的预算金额。预算的费用部分是最重要的，因为您可能无法控制销售，但是您可以控制费用。

在您的预算中包括固定和可变费用

当您准备好进行预算和实际业务费用，您需要将它们分解为固定费用和可变费用的类别。

固定费用可能包括：

• 租赁或抵押
• 其他资本费用，例如购买业务资产的成本 - 设备，车辆，家具
• 付款商业贷款
• 公用事业付款，包括电话费用
• 维护网页的成本（取决于您的业务类型）
• 保险费用
• 销售费用，例如信用卡费用
• 您认为您无法没有的任何每月会员资格（例如，您的在线会计系统）

想想这样的固定费用：如果我几个月没有足够的收入，我可以放弃或退出其中哪一个？我可以取消租约吗在家工作？

可变费用的示例包括：

• 捐赠向慈善机构
• 给员工的礼物和客户
• 员工培训
• 广告和宣传。

组合固定费用和可变费用。您可能会发现某些费用既固定又可变。销售人员的薪水可能包括固定部分（基本工资）以及可变部分（委员会关于销售）。

可变费用是酌处

查看可变费用的另一种方法是酌处费用。根据定义，如果某事是自由裁量的，则是可选的，而不是必需的。但是，企业真的有任何酌处费用吗？例如：

• 不需要捐款，但是大多数企业将向慈善机构捐款，不仅是为了节省税收，而且出于公共关系目的。
• 给员工的礼物创建员工的善意并保留好员工，而某些企业给客户的礼物只是开展业务的一部分。
• 如果员工有效，则必须接受培训。
• 需要广告和宣传才能了解您的产品和服务。

这些费用唯一的酌处权是级别。如果您的业务现金流较低，您也许可以减少捐款，但是支出水平有些可酌情。在承诺可能会变的费用时要谨慎；您可能无法快速或轻松地摆脱它们。

关于费用的最重要的事情

保持固定费用尽可能低，不要承诺所谓的可变费用，尤其是在开始业务时。在创业的第一年左右，当您建立客户时，您的业务收入可能会很低。

几个月，您可能没有足够的费用来支付账单。固定费用较少将使您从事业务，直到销售开始收集为止。拥有太多的固定费用可能意味着您将不得不做出一些选择，放弃一些员工，获得贷款（另一个固定费用），或者不幸的是，要关闭门。