每年美国国家债务

国家债务是指一个国家的出色财务义务。美国的国债是联邦政府归功于其债权人的。

美国一直在携带国债大多数总统都增加了。但是，由于政府支出增加和未能提高税收的结合，国债的总数一直在迅速扩大。

了解国债

联邦政府借钱来支付随着时间的推移积累的未来费用。联邦支出的资金主要是通过收取个人和公司收入，工资收入和借款的税款来产生的。

然后，政府将这笔钱用于社会保障，医疗保健，教育，基础设施和国防等计划。当政府花费的花费低于通过税收收集的收入时，就有一个预算盈余。当政府支出超过其收入时，结果是预算赤字。

为了支付这种赤字，美国财政部发行国库账单，票据和债券来借钱。这些可以由投资者，银行和保险公司，诸如银行和保险公司，美联储和其他外国中央银行。

国家债务也称为政府，联邦或公共债务，由此借款和欠购买这些购买这些的投资者的利息组成国库券。

国债不断增长

自成立以来，美国已经承担了债务。实际上，在革命战争期间，美国积累了超过7500万美元的债务，到1865年内战结束时，美国累积了超过20亿美元。

重大的经济和政治事件通常会引发国债的增加。最近引起债务水平激增的事件包括阿富汗和伊拉克的战争，大萧条，以及共同19-19大流行。在阿富汗和伊拉克战争期间，军事支出达到了6000亿美元的创纪录水平。

政府在经济动荡时期（例如大萧条和共vid-19）采取救济措施的支出也会导致国债增加。例如，前总统巴拉克·奥巴马（Barack Obama）美国恢复和再投资法（ARRA）是一项8310亿美元的财政刺激，旨在在2008年经济衰退期间恢复工作。

从2019财年到2021财政年度，唐纳德·特朗普总统的支出也增加了约50％。这在很大程度上是由减税和COVID-19救济措施。这些类型的举动，以及政府支出增加和高水平失业率的税收减少，通常会导致国家债务急剧上升。

总统在办公室中做出的支出决定也影响了国家债务水平。总统指导政府支出朝着国防，医疗保健，教育或财政刺激方案的行动可以提高债务水平。但是，总统不能总是控制这些决定，因为它们可能是为了回应不可预见的事件，例如战争，大流行或经济衰退。

财政年度结束	债务（数十亿美元）	总统大赛
1929年	$ 17	市场崩溃
1930年	$ 16	Smoot-Hawley关税法案减少了贸易
1931年	$ 17	防尘碗干旱
1932年	$ 20	胡佛提高了税收
1933年	$ 23	新交易增加了GDP和债务
1934年	$ 27
1935年	$ 29	社会保障
1936年	$ 34	税收申请更新了大萧条
1937年	$ 36	第三笔新交易
1938年	$ 37	防尘碗结束了
1939年	$ 40	抑郁症结束了
1940年	$ 43	FDR增加了支出并提高了税收
1941年	$ 49	美国进入了第二次世界大战
1942年	$ 72	国防三倍
1943年	$ 137
1944年	$ 201	布雷顿·伍兹协定
1945年	$ 259	第二次世界大战结束了
1946年	$ 269	杜鲁门的第一期预算和衰退
1947年	$ 258	冷战
1948年	$ 252	经济衰退
1949年	$ 253	经济衰退
1950年	$ 257	朝鲜战争增加了增长和债务
1951年	$ 255
1952年	$ 259
1953年	$ 266	战争结束的衰退
1954年	$ 271	艾森豪威尔的预算和衰退
1955年	$ 274
1956年	$ 273
1957年	$ 271	经济衰退
1958年	$ 276	艾森豪威尔的第二学期和衰退
1959年	$ 285	美联储提高了利率
1960年	$ 286	经济衰退
1961年	$ 289	猪湾
1962年	$ 298	肯尼迪国际机构预算和古巴导弹危机
1963年	$ 306	美国艾滋病越南；肯尼迪杀死了
1964年	$ 312	LBJ的预算和贫困战争
1965年	$ 317	美国进入越南战争
1966年	$ 320
1967年	$ 326
1968年	$ 348
1969年	$ 354	尼克松上任
1970年	$ 371	经济衰退
1971年	$ 398	工资价格控件
1972	$ 427	停滞
1973	$ 458	尼克松结束了黄金标准；欧佩克油禁运
1974年	$ 475	水门；尼克松辞职；创建了预算过程
1975年	$ 533	越南战争结束了
1976年	$ 620	停滞
1977年	$ 699	停滞
1978年	$ 772	卡特预算和衰退
1979年	$ 827
1980	$ 908	美联储董事长沃尔克将美联储率提高到20％
1981	$ 998	里根减税
1982	$ 1,142	里根增加了支出
1983	$ 1,377	失业率10.8％
1984	$ 1,572	国防支出增加
1985	$ 1,823
1986	$ 2,125	里根降低了税收
1987	$ 2,350	市场崩溃
1988	$ 2,602	美联储提高了利率
1989	$ 2,857	S＆L危机
1990	$ 3,233	第一次伊拉克战争
1991	$ 3,665	经济衰退
1992	$ 4,065
1993	$ 4,411	综合预算和解法
1994	$ 4,693	克林顿预算
1995	$ 4,974
1996	$ 5,225	福利改革
1997	$ 5,413
1998	$ 5,526	长期资本管理危机；经济衰退
1999	$ 5,656	玻璃旋转的法案被废除了
2000	$ 5,674	预算盈余
2001	$ 5,807	9/11攻击；经济增长与税收减免和解法
2002	$ 6,228	反恐战争
2003	$ 6,783	工作与增长税收减免和解法；第二次伊拉克战争
2004	$ 7,379	第二次伊拉克战争
2005	$ 7,933	破产法；卡特里娜飓风
2006	$ 8,507	伯南克主持了美联储
2007	$ 9,008	银行危机
2008	$ 10,025	银行救助；定量宽松（QE）
2009	$ 11,910	救助成本2500亿美元；美国恢复和再投资法（ARRA）增加了2420亿美元
2010	$ 13,562	Arra增加了$ 400B;工资税假期结束；奥巴马减税；负担得起的护理法案； Simpson-Bowles减少债务计划
2011	$ 14,790	债务危机，衰退和减税减少
2012	$ 16,066	财政悬崖
2013	$ 16,738	隔离;政府关闭
2014	$ 17,824	QE结束了；债务上限危机
2015	$ 18,151	石油价格下跌
2016	$ 19,573	英国脱欧
2017	$ 20,245	国会提高了债务上限
2018	$ 21,516	特朗普减税
2019	$ 22,719	贸易战
2020	$ 26,945	Covid-19和经济衰退
2021	$ 28,428	COVID-19和美国救援计划法
2022	$ 30,928	减少通货膨胀法
2023	$ 33,167	利率上升
2024	$ 35,464	信用等级降级

资料来源：美国财政部

债务与GDP比率

这债务与GDP比率是一个国家的公共债务与其公共债务的比率国内生产总值（GDP）。

看一个国家的债务与GDP相比，与看某人的信用记录的贷方相似，它揭示了该国偿还债务的可能性。

债务与GDP的比率通常以百分比表示，并用作一个国家经济状况的可靠指标，因为它比较了该国所欠的东西与其产生的东西，进而显示其偿还债务的能力。一个国家的债务与GDP比率越高，该国还清债务的可能性就越小。这也使该国面临着更高的风险默认这与投资者有关，因为这可能会在国内和国际市场引起金融恐慌。

根据世界银行，债务与GDP比率超过77％的国家长期经历了经济增长的显着放缓。截至2024年第二季度，美国债务与GDP比率为121.57％。自2009年开始的金融危机以来，美国的债务与GDP比率已超过77％。

国家债务中包括的债务类型

有不同类型的债务包括国债。我们在下面强调了其中的一些。

可销售和不可售的证券

可销售的证券，例如财政账单，债券，债券和财政通货膨胀保护证券（提示）可以在二级市场上进行交易，其所有权可以从一个人或实体转移到另一个人。

非售票证券（包括储蓄债券，政府帐户系列以及州和地方政府系列）不能出售给其他投资者。

公众持有的债务

美国联邦债务主要由美国公众持有，其次是外国政府，美国银行和投资者。公众持有的这一部分不包括联邦政府持有的美国债务或政府内债务。公众持有的债务包括个人，公司，州或地方政府，美联储银行，外国投资者和政府以及美国政府以外的其他实体。

内政债务

政府内债务是政府本身持有的债务。这是政府的一部分归功于另一部分。

在过去的十年中，政府内债务并没有像公开债务那样急剧增加，因为它主要包括联邦计划对财政部债务投资的盈余收入的债务。

跟踪，维护和管理国债

这财政服务局为政府提供会计和报告服务，并管理所有联邦付款和收款。财政服务部门的主要角色之一是跟踪和报告国家债务。

像我们其他人一样，联邦政府还收取借钱的利益。政府支付的权益取决于国债总和不同证券的利率。当目标范围联邦资金利率（美联储利率）通过联邦公开市场委员会（FOMC），对于政府来说，承担债务也变得更加昂贵。

尽管在过去十年中，尽管债务每年增加，但由于利率低，利息费用相对稳定。但是，当利率增加时，维持国债的成本越来越高。由于美联储一再将基准利率在2022年和2023年提高到高通货膨胀率，美国可以付款多达1万亿美元彼得·彼得森基金会（Peter G. Peterson Foundation）表示，本十年的国债利息支付。

财政部管理国家债务的主要目标是确保联邦政府能够以最低的成本借入。财政部通过提供对各种投资者有吸引力的可销售证券来实现这一目标，因为它们是安全且流动的。

财政部需要在金融市场中发生的情况下考虑其向投资者提供的证券额，并为政策变更和经济事件做好准备，这些变更和经济事件可能会对联邦现金流量和借贷需求产生重大影响。

债务上限

这债务上限，或债务限制是美国政府可以通过发行债券借入的最高金额。当达到债务上限时，财政部必须找到其他支付费用的方法。

如果联邦政府欠下的债务限额，并且没有提高该限制，那么美国有可能拖欠其债务。这对投资者来说听起来很震惊，因为这可能会对国家和全球市场造成严重影响。为了避免违约风险，国会需要提高债务上限，这已经多次完成。

一个这样的例子发生在2023年1月。目前，美国财政部长珍妮特·耶伦（Janet Yellen）宣布美国政府击中了债务上限。耶伦说，美国政府将采取“非凡措施”以防止主权默认值，如果没有完全提出或废除债务上限，那可能会在2023年中期。

国会授权的特殊措施将暂时中止某些内政债务，从而使财政部在有限的时间内借更多的钱。前总统乔·拜登（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）和国会（Joe Biden）最后达到了债务上限，最后提高到创纪录的31万亿美元。2023年6月，民主党人和共和党人之间达成了一项协议，以中止债务上限，并允许进一步的支出直到2025年。

底线

国家债务是一个国家归功于其债权人的总金额。政府将钱花在医疗保健，教育和社会保障等计划上，并通过借贷来积累债务，以支付随着时间的推移而产生的未来费用平衡。重大的经济和政治事件，例如经济衰退，战争或大流行，可能会影响政府支出。