ในขณะที่ผู้หญิงมีประสบการณ์ในอดีตช่องว่างการจ่ายเงินเพศด้านอื่น ๆ ของตัวตนเช่นรสนิยมทางเพศ-แข่งหรือความพิการสามารถสร้างอุปสรรคเพิ่มเติมเพื่อความก้าวหน้าด้วยการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในใจเคล็ดลับต่อไปนี้สามารถช่วยให้ผู้หญิงเตรียมพร้อมที่จะขอเพิ่มหรือการส่งเสริมและแสดงให้เห็นถึงคุณค่าที่พวกเขานำมาให้ บริษัท
ประเด็นสำคัญ
- พนักงานที่แสวงหาการเพิ่มจะต้องสื่อสารว่าพวกเขาสร้างผลกระทบภายในองค์กรอย่างไร
- ผู้หญิงมักเผชิญกับอุปสรรคต่อความก้าวหน้าในที่ทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงเชื้อชาติรสนิยมทางเพศความพิการและลักษณะอื่น ๆ
- ผู้หญิงควรค้นคว้าว่าบทบาทงานที่คล้ายกันในอุตสาหกรรมได้รับการจ่ายเงินอย่างไร
- การกำหนดเวลาเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากองค์กรขนาดใหญ่มีบางช่วงเวลาของปีเมื่อเพิ่มการเพิ่มขึ้นสำหรับการเจรจาต่อรอง
รวบรวมข้อมูลเงินเดือน
ก่อนที่จะขอยกให้รวบรวมหลักฐาน ผู้หญิงควรเปรียบเทียบปัจจุบันเงินเดือนและวิจัยเงินเดือนของบทบาทในอุตสาหกรรมของพวกเขาด้วยประสบการณ์และคุณสมบัติที่คล้ายกัน แพลตฟอร์มเช่น Glassdoor, Payscale และ LinkedIn มีประโยชน์ เตรียมพร้อมกับตัวเลขก่อนที่จะเริ่มการเจรจา
เตรียมพร้อมสำหรับการเจรจา
- รวบรวมตัวอย่างที่ชัดเจนว่างานของคุณมีส่วนร่วมกับ บริษัท อย่างไรโดยการสร้างประสิทธิภาพเช่นการเปลี่ยนแปลงการประหยัดต้นทุน
- รายละเอียดข้อเสนอแนะในเชิงบวกจากเพื่อนร่วมงานและการจัดการหรือผลลัพธ์โครงการ
- ติดตามความคืบหน้าและความสำเร็จของคุณอย่างต่อเนื่องในระหว่างปี
- เงินเดือนการเจรจาต่อรองเป็นโอกาสที่จะหารือเกี่ยวกับปัญหาใหม่หรือข้อเสนอแนะ
- การสร้างการแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อเรียกร้องการเพิ่มที่สูงขึ้น
สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ประสบความสำเร็จในการเจรจาเงินเดือนต้องฝึกฝน การสละเวลาในการซ้อมการพูดคุยดังออกมาจะช่วยให้ผู้หญิงสามารถระบุได้ว่าพวกเขาไม่ได้สื่อสารกับพวกเขาที่ไหน ในเวลาเดียวกันมันจะช่วยระบุจุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้นในการโต้แย้ง
คำนึงถึงมุมมองของผู้บริหารในใจ เป้าหมายและความสนใจของ บริษัท คืออะไร? คุณจะจัดระเบียบกรณีของคุณให้สอดคล้องกับเป้าหมายเหล่านี้ได้อย่างไร? การสร้างแบบไดนามิกของการเคารพซึ่งกันและกันมักจะมีความสำคัญต่อการพยายามและสิ่งนี้มักเกี่ยวข้องกับการมีความมั่นใจและตรงไปตรงมา นำไปสู่คำแถลงที่มีจุดข้ามและถ่ายทอดเสียงของการทำงานร่วมกัน ข้อความที่มีประโยชน์บางอย่างอาจรวมถึง:
- “ จากผลการดำเนินงานของฉันใน บริษัท ฉันต้องการหารือเกี่ยวกับค่าตอบแทนและโอกาสในการเติบโต”
- ในการหาปริมาณความสำเร็จของคุณลองทำเช่น“ โครงการที่ฉันเปิดตัวเกินเป้าหมาย 15%”
- “ การมีส่วนร่วมของฉันในบทบาทนี้รับประกันการเพิ่มขึ้นของเงินเดือน 10%”
เคล็ดลับ
การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการเจรจาต่อรองอย่างมั่นใจสำหรับการเพิ่มมีประสิทธิภาพ ในการศึกษาครั้งหนึ่งผู้เข้าร่วมที่ทำงานร่วมกันแทนที่จะยอมรับเงินเดือนที่เสนอให้ได้รับมากกว่า $ 5,000 จากเงินเดือนเริ่มต้นโดยเฉลี่ย
ให้และรับ
การเจรจาเงินเดือนเป็นกระบวนการ เพื่อเพิ่มศักยภาพในการหารายได้ผู้หญิงสามารถกำหนดเงินเดือนพื้นฐานที่พวกเขากำลังมองหา นอกจากนี้ยังมีประโยชน์ในการรวบรวมตัวเลือกทางเลือกที่รวมถึงการแลกเปลี่ยนในแพ็คเกจค่าตอบแทนเช่นผลประโยชน์ flextime หรือวันหยุดพักผ่อน
นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดช่วงเงินเดือน ด้วยวิธีนี้หากผู้บริหารไม่เห็นด้วยกับช่วงสูงสุดพวกเขาอาจเต็มใจที่จะเสนอการเพิ่มที่เกินกว่าพื้นฐาน หากข้อเสนอเริ่มต้นไม่เป็นไปตามเป้าหมายของพนักงานพวกเขาสามารถเสนอกเคาน์เตอร์ที่สอดคล้องกับความคาดหวังมากขึ้น
สำคัญ
บุคคลสามารถขอเวลาพิจารณามูลค่าของข้อเสนอ จากข้อมูลของ Derek Sanderson หนึ่งในนักกีฬาที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดในเวลาของเขาอนุญาตให้เขาบรรลุข้อตกลงที่สูงกว่าที่เขาวางแผนไว้ในตอนแรกโดยใช้ระยะเวลาของการเฉย
ตัวอย่าง
พิจารณาพนักงานที่ทำงานใน บริษัท เป็นเวลาหนึ่งปีและทำโครงการสำคัญซึ่งส่งผลให้เกิดประสิทธิภาพ 20% ในแผนกของพวกเขา พวกเขากำลังมองหาการเพิ่มขึ้น 5% ตามประสบการณ์และผลลัพธ์ใน บริษัท ในการอภิปรายยกระดับพวกเขายึดไว้ในช่วง 6% ถึง 10% ในการทำเช่นนี้นำเสนอห้องพักสำหรับการเจรจาต่อรองที่ให้ความยืดหยุ่นและการเจรจาต่อรอง
ในทางกลับกันให้พิจารณาพนักงานที่ขอเพิ่ม แต่ถูกปฏิเสธเนื่องจากข้อ จำกัด ด้านงบประมาณ แทนที่จะยอมรับว่าข้อเสนอถูกปฏิเสธพนักงานแนะนำทางเลือกอื่น ๆ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงชื่อและวันหยุดพักผ่อนมากขึ้น
หัวข้อใดที่ควรแยกออกจากการเจรจาเงินเดือน
เพื่อสร้างสถานการณ์ที่ชนะพนักงานควรหลีกเลี่ยงการเปรียบเทียบเงินเดือนของพวกเขากับเพื่อนร่วมงานและละเว้นจากการคุกคามที่จะออกจาก บริษัท หากไม่ได้รับคำขอ
เวลาที่ดีที่สุดในการขอเพิ่มเมื่อใด
หากเศรษฐกิจอยู่ในการถดถอยหรืออุตสาหกรรมกำลังเผชิญกับความท้าทายอาจไม่เหมาะสำหรับ บริษัท ในการเพิ่มเงินเดือน ผู้หญิงควรสนทนาต่อไปเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐศาสตร์และขอเพิ่มอีกครั้ง
เปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงดำรงตำแหน่งการจัดการองค์กร
ตั้งแต่ปี 2567 การเป็นตัวแทนของผู้หญิงเพิ่มขึ้นในทุกระดับของการจัดการองค์กรในช่วง 10 ปี ผู้หญิงคิดเป็น 29% ของC-suiteตำแหน่งเมื่อเทียบกับ 17% ในปี 2558
บรรทัดล่าง
ผู้หญิงต้องเผชิญกับอุปสรรคเมื่อขอเพิ่มหรือส่งเสริมการขาย การใช้กลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับการเจรจาต่อรองค่าจ้างที่สูงขึ้นจะช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ การทำวิจัยและรวบรวมหลักฐานที่เป็นรูปธรรมของความสำเร็จของคุณจะทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่งขึ้นเพื่อให้ได้มาซึ่งศักยภาพที่สูงขึ้น