什么是金色的手铐?
金色手铐是一系列经济激励措施,旨在鼓励员工在公司的规定一段时间内留在公司。雇主向现有的金色手铐提供关键员工作为持有它们的手段以及提高员工的保留率。金色手铐在高度补偿员工可能会从一家公司转移到另一家公司的行业中很常见。
关键要点
- 金色手铐是给员工劝阻他们离开公司的经济激励措施。
- 雇主提供激励措施,以保留对公司或具有出色或不可替代技能的人表现良好的个人。
- 负面的含义通常与黄金手铐有关,因为它们阻止人们离开工作,但不会因为财务损失很大而不会撤离。
- 可以认为是金色手铐的激励措施包括大奖金,学校付款,股票期权和公司汽车。
- 这些激励措施提出的协议表明,规定雇员只有在一定期间的工作期间才会收到他们,否则如果他们在某个日期之前离开,他们将不得不退还他们。
了解金色手铐
雇主将大量资源投资于关键雇员的招聘,培训和保留。 Golden手铐旨在帮助雇主坚持投资的员工,同时确保他们最好的雇员和最高表现者不会离开公司。有时,金色的手铐具有负面的含义,因为它们通常与留下自己不满意的工作的个人有关,但不愿意离开,因为财务损失将是重大的。
什么是不同类型的金手铐?
金色手铐可以采取许多不同的形式,包括股票期权,,,,补充行政退休计划(SERP),大奖金,度假屋,公司汽车和保险单。通常,当员工达到某些里程碑时,他们会以毕业的方式提供,或者可以立即提供某些规定。
当提供这些激励措施时,它们带有某些条款。通常,他们声明只有在雇员待在定义的时间段内,奖金或其他形式的薪酬才能支付。或者,如果他们提前付款,则必须将其退还给公司,如果员工在某个日期之前离开。
其他形式的金色手铐包括指定员工可能会或可能不会执行的诉讼的合同义务,例如禁止网络电视主持人出现在竞争渠道上的合同。
快速事实
金色手铐可能涉及不同形式的经济激励措施和法律条款。
金色手铐的示例
查尔斯(Charles)在XYZ公司工作了五年。在那五年中,该公司花费了大量时间和金钱来培训和发展Charle的技能。在同一时间范围内,查尔斯(Charles)展示了他的出色才能和为公司表现良好的能力。由于他的职业道德,查尔斯的培训成本不仅被送回公司多次,而且他将在未来很多年成为该公司的出色财富。
由于查尔斯(Charles)是如此出色的员工,XYZ担心他们可能会把他丢给可能会提供更多钱或其他激励措施的竞争对手。为了防止这种情况发生,XYZ通过员工股票期权。但是,股票期权没有背心五年来,确保查尔斯将在这五年中留在公司,而不会错过大量的现金意外收获。
黄金手铐策略是什么?
为了激励高性能员工留在公司,雇主将使用金色的手铐策略,该战略可能会采取雇员股票期权,奖金和/或公司汽车的形式,以及其他补充其基本工资的好处。
这种保留策略旨在阻止员工离开公司,并提供鼓励最佳员工留下的条件。
金手铐好吗?
尽管雇主长期以来一直使用Golden手铐策略来保留顶级员工,但既有福利和弊端。尽管额外的奖励(例如大奖金)说明了公司对员工努力工作和专业技能的赞赏,但它也可能带来更大的期望。这些期望可能意味着员工在巨大压力下长时间工作以实现公司目标,这可能会磨损精神和身体健康。
金色手铐和金降落伞有什么区别?
金色手铐是一种员工保留工具,可以激励表现最佳的人继续为公司工作。他们可能会获得大量奖金,员工股票期权和其他福利。相比之下,黄金降落伞是向公司高管提供的协议,如果合并或收购,如果他们被解雇,他们会为其提供巨大的利益。
底线
从亚马逊和元公司到银行和咨询公司的许多公司都使用金色手铐策略来保留顶级员工,通过提供超出基本工资的可观利益。如果员工达到某些目标,或者在公司与公司持续一定的时间,则可以在时间的过程中逐渐构建这些好处。它们也可以提前提供,但是当员工离开公司时,必须退还,例如退还公司汽车。
尽管这些特权可以大大提高员工的收入,但它们可以带来许多缺点,例如长期工作时间,高压力和燃烧,以达到这些协议中规定的目标。