คณะกรรมการเสนอชื่อคืออะไร?
คณะกรรมการการเสนอชื่อหมายถึงคณะกรรมการที่ทำหน้าที่เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรการกำกับดูแลกิจการ- คณะกรรมการเสนอชื่อประเมิน บริษัทคณะกรรมการบริหารและตรวจสอบทักษะและลักษณะที่จำเป็นสำหรับผู้สมัครคณะกรรมการ คณะกรรมการการเสนอชื่ออาจมีหน้าที่อื่นซึ่งแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท
ประเด็นสำคัญ
- คณะกรรมการการเสนอชื่อเป็นกลุ่มที่เป็นส่วนหนึ่งของการกำกับดูแลกิจการขององค์กรหรือ บริษัท
- งานของคณะกรรมการสรรหารวมถึงการพิจารณาคณะกรรมการที่มีศักยภาพของ บริษัท และบทบาทการจัดการที่สำคัญอื่น ๆ
- คณะกรรมการเสนอชื่อมักจะประกอบด้วยประธานคณะกรรมการรองประธานและซีอีโอของ บริษัท
ทำความเข้าใจกับคณะกรรมการเสนอชื่อ
คณะกรรมการเสนอชื่อมีจุดประสงค์ที่มีประโยชน์และสำคัญสำหรับองค์กรต่าง ๆ ตั้งแต่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรไปจนถึง บริษัท ยักษ์ใหญ่ เรียกอีกอย่างว่าคณะกรรมการสรรหาหรือคณะกรรมการสรรหาและการกำกับดูแลพวกเขามักจะประกอบด้วยเก้าอี้ของคณะกรรมการรองประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร(CEO) โดยปกติจะมีสมาชิกอย่างน้อยสองคนในแต่ละคณะกรรมการแม้ว่าจำนวนคนที่รับใช้ในคณะกรรมการมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันไปตามประเภทและขนาดขององค์กร ระยะเวลาที่สมาชิกแต่ละคนทำหน้าที่ในคณะกรรมการก็แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับลักษณะของนิติบุคคล
สำคัญ
ขนาดของคณะกรรมการการเสนอชื่อแตกต่างกันไปตามประเภทขององค์กร
คณะกรรมการเหล่านี้ได้รับมอบหมายให้มีความรับผิดชอบ หนึ่งในหน้าที่หลักของพวกเขาคือการหาผู้สมัครเพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่สำคัญใน บริษัท รวมถึงคณะกรรมการ บริษัท รวมถึงบทบาทการจัดการที่สำคัญ คณะกรรมการตรวจสอบคุณสมบัติของผู้สมัครและตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาสอดคล้องกับข้อกำหนดของ บริษัท เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้มีการระบุลงไปอีกเล็กน้อย
คณะกรรมการอาจต้องตรวจสอบและเปลี่ยนแปลงนโยบายรวมถึงการกำกับดูแลกิจการ- การกำกับดูแลกิจการเป็นระบบของกฎและกระบวนการที่ให้กรอบสำหรับ บริษัท เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ พูดง่ายๆคือการกำกับดูแลกิจการช่วยให้ บริษัท ต่างๆอยู่ในการติดตาม เป็นปัจจัยสำคัญเมื่อสร้างความสมดุลให้กับผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายรายของ บริษัท รวมถึง - แต่ไม่ จำกัด เพียง -ผู้ถือหุ้นผู้บริหารลูกค้าซัพพลายเออร์นักการเงินรัฐบาลและชุมชนของผู้ใช้
ข้อพิจารณาพิเศษ
ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้นคณะกรรมการสรรหามักจะแสวงหาและแต่งตั้งประธานคณะกรรมการ ประธานประธานคณะกรรมการบริหารหรือการประชุมคณะกรรมการ พวกเขามั่นใจว่าการประชุมเหล่านี้ดำเนินไปอย่างราบรื่นและยังคงเป็นระเบียบและพวกเขายังมุ่งมั่นที่จะบรรลุฉันทามติในการตัดสินใจของคณะกรรมการผ่านกลยุทธ์การเจรจาต่อรองที่มีทักษะ ตำแหน่งของคณะกรรมการมักจะแตกต่างอย่างชัดเจนจากของ CEO เก้าอี้ของตำแหน่งคณะกรรมการสามารถเป็นตำแหน่งที่ไม่มีการจัดการ (นอกเวลา) หรือตำแหน่งผู้บริหาร (เต็มเวลา)
คณะกรรมการเสนอชื่ออาจสนับสนุนการค้นหา CEO CEO เป็นผู้บริหารระดับสูงขององค์กร พวกเขาทำการตัดสินใจที่สำคัญขององค์กรตั้งแต่การดำเนินงานแบบวันต่อวันเพื่อจัดการทรัพยากรของ บริษัท และการประสานงานระหว่างคณะกรรมการและผู้บริหารอื่น ๆ ซีอีโอของ บริษัท มักจะมีตำแหน่งบนกระดานเช่นกัน
ในขณะที่บทบาทของ CEO ขึ้นอยู่กับขนาดวัฒนธรรมและอุตสาหกรรมของ บริษัท แต่ก็เต็มเวลาเกือบตลอดเวลา นี่คือตรงกันข้ามกับประธานคณะกรรมการซึ่งอาจเป็นนอกเวลา ใน บริษัท ขนาดเล็กซีอีโอมักจะมีบทบาทในการปฏิบัติงานมากขึ้นทำให้มีตัวเลือกระดับต่ำกว่าเช่นการสัมภาษณ์และการจ้างพนักงาน แต่มันแตกต่างกันสำหรับผู้ที่มีขนาดใหญ่กว่าฟอร์จูน 500บริษัท. ในกรณีเหล่านี้โดยทั่วไป CEO เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ระดับมหภาคและควบคุมการเติบโตโดยรวม ซึ่งหมายความว่าซีอีโอมอบหมายงานเพิ่มเติมให้กับผู้จัดการอาวุโสคนอื่น ๆ ซีอีโอตั้งเสียงและวิสัยทัศน์สำหรับองค์กรของพวกเขา ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่คณะกรรมการสรรหาจะต้องพิจารณาเมื่อพิจารณาถึงผู้สมัครที่มีศักยภาพ