放氣的危險

當我們大多數人想到通貨膨脹，我們想到的價格上漲，這張力預算並帶走我們的購買力。在1970年代末和1980年代初，美國的通貨膨脹率高達14.8％，並且利率爬到相似的水平。很少有活著的美國人知道面對相反現象的感覺：放氣。

由於普遍認為過多的通貨膨脹是一件壞事，難道的通氣可能是一件好事嗎？不一定，因為很大程度上取決於原因和情況通縮週期以及持續時間的持續時間。

理解通縮

放氣是價格的總體下降供需用於產品和用於購買它們的錢。放氣可能是由產品需求的減少，產品供應量的增加，生產能力過剩，對資金需求的增加或貨幣供應量的減少或信貸的可用性減少。

對產品需求的減少可以以較少的個人支出，較少的投資支出和更少的形式表現出來政府支出。雖然放氣通常與經濟相關經濟衰退或者沮喪，如果存在適當的條件，它可能會在相對繁榮的時期發生。

實際應用

如果價格下降是因為產品可以更有效，更便宜地以更高的數量生產，那就被認為是一件好事。一個例子是消費電子產品，它比以往任何時候都更好，更複雜。然而，隨著技術的改善並刺激了更多需求，價格始終下跌。

貨幣需求的波動對價格的影響通常是利率的函數。隨著通貨膨脹期間對貨幣的需求的增加，利率上升以補償更高的需求，並防止價格進一步上漲。相反，隨著對貨幣的需求下降，通貨緊縮將導致較低的利率。在這種情況下，目標是刺激買家的要求刺激經濟。

大蕭條

嚴重的經濟收縮在大蕭條導致1932年的通縮為-10.2％。股市1929年底開始火山口，供應金的供應下降了流動性從市場上排出。

一旦向下螺旋開始，它就會自身餵養。當人們失去工作時，這減少了對商品的需求，從而導致進一步的失業。價格下跌不足以刺激需求，因為失業削弱消費者購買力在更大的程度上。雪球效應並沒有停止，因為銀行隨著貸款而開始折疊預設值玫瑰戲劇性。

隨著銀行停止貸款和信貸乾燥，貨幣供應簽約並要求坦克。儘管對錢的需求仍然很高，但由於供應量縮小，沒人能負擔得起。一旦這個惡性循環紮根，它持續了十年，直到第二次世界大戰開始。

可能的影響

即使沒有像大蕭條一樣毀滅性的事件，也有很多理由關心長時間的通縮期：

1. 由於消費者延遲購買，對商品的需求減少，預計將來的價格降低。隨著價格響應減少的需求，價格進一步下跌，這使自己變得更加複雜。
2. 消費者期望收入更少，並且會保護資產而不是花費資產。由於70％的美國經濟是由消費者驅動的，這將對國內生產總值（GDP）。
3. 銀行貸款下降，因為藉錢就實際成本而言不太有意義。這是因為貸款將以比現在更多的錢還款。
4. 通貨緊縮可確保搶劫購買資產損失的借款人由於資產的價值比購買時的價值少。
5. 您的債務越多，您的狀況越多，因為您的薪水可能會下降，而您的貸款付款保持不變。
6. 在通貨膨脹期間，控制通貨膨脹的利率沒有上限。在放氣期間，下限為零。貸方不會藉錢零百分比興趣。以高於零的速率貸款人賺錢，但藉款人輸了並且不會藉那麼太多。
7. 公司利潤通常在通縮期下降，這可能會導致股票價格相應下降。這對依賴股票的消費者有連鎖反應欣賞和股息補充他們的收入。
8. 失業率上升，工資隨著需求的下降而下降，公司努力獲利。這有一個複合在整個經濟中的影響。

該怎麼辦

自從大蕭條以來，就如何最好地打擊衰退和放氣的方式一直在持續辯論。在2007 - 2009年的大蕭條期間，當時的聯邦儲備主席本·伯南克採用了定量寬鬆，本質上等於打印錢來購買我們的國庫。跟隨凱恩斯主義的經濟理論，他用貨幣供應來抵消由2008年的財務崩潰和爆發外殼泡沫。伯南克的行動有助於全球經濟的恢復，但經濟學家認為，他用太多的錢淹沒了經濟，有助於通貨膨脹並增加個人和公司債務。

如果美國要進入一個持續的放氣週期，那麼您最好的保護是保持工作，並擁有盡可能少的債務盡可能。你不想成為鎖定還清每天都在價值增加的貸款。節省盡可能多的錢，並推遲酌處購買，直到價格降低。最後，考慮出售您在仍然有價值時不需要的資產。

底線

過多的通貨膨脹通常被認為是一件壞事，但是通貨膨脹可能不一定被視為一件好事。這取決於通縮週期的原因和環境以及持續時間。

在持續的通貨年周期中，您最好的保護是保持工作，盡可能少，節省盡可能多的錢，推遲可酌情購買直到價格下跌，並出售您在仍然具有價值的情況下不需要的資產。